Internal Proposal

セールスインセンティブ制度
設計書

株式会社N1 作成日: 2026年4月14日 ステータス: 経営会議承認待ち
OVERVIEW

制度概要

正社員セールスの土日商談に対するインセンティブ制度

10%
売上に対する報酬率
Nコイン
独自通貨で成果を可視化
年2回
賞与に加算して支給

制度の全体フロー

01
資格判定
毎月月初
直近3ヶ月の成約率
02
土日商談
資格保持者のみ
商談を実施
03
成約・決済
入金確認で
正式成約
04
Nコイン付与
契約金額÷10万
即時反映
05
賞与加算
半期累積を
年2回支給

基本設計

対象者一定基準を満たした正社員セールス
対象業務土日に実施した商談で成約に至ったもの
報酬率売上の10%(業務委託と同率)
通貨単位Nコイン(1Nコイン = 1万円)
換算契約金額 ÷ 10万円 = 獲得Nコイン(小数点以下あり)
計算例:40万円の成約の場合
契約金額400,000円
獲得Nコイン(÷ 10万円)4 Nコイン
インセンティブ金額40,000円
SECTION 01

参加資格基準

土日商談を許可する正社員の選定基準

付与・剥奪の条件

項目内容
対象正社員セールス(入社6ヶ月以上)
付与基準直近3ヶ月のうち2ヶ月以上で個人成約率 30%以上
剥奪基準直近3ヶ月のうち2ヶ月以上で個人成約率 30%未満
判定タイミング毎月月初にローリング判定(前3ヶ月分)
適用単位月単位(月初判定 → 当月の土日商談可否が確定)
成約率 = 成約数 ÷ 商談実施数
クーリングオフ解約分は成約数から除外。組織平均は20〜25%、30%以上は平均を上回る水準。

ローリング判定の仕組み

例1:4月判定(1月〜3月実績) → 資格付与

1月
32%
2月
28%
3月
35%
2/3ヶ月クリア → 付与

例2:5月判定(2月〜4月実績) → 資格剥奪

2月
28%
3月
35%
4月
26%
1/3ヶ月のみ → 剥奪
SECTION 02

Nコイン制度とランクシステム

成果の可視化とゲーミフィケーション設計

Nコインの仕組み

項目内容
換算ルール契約金額 ÷ 10万円 = 獲得Nコイン
金額換算1 Nコイン = 1万円(売上の10%)
小数点あり(39.8万円 → 3.98 Nコイン → 39,800円)
リセット半期ごと(賞与支給後にゼロスタート)

ランク進捗マップ

Starter
Ace
Expert
Master
Champ
Legend
0
40
80
120
160
200 Nコイン

ランクシステム詳細

0 〜 39 Nコイン
Starter
-
40 〜 79 Nコイン
Ace
昇格ボーナスあり
80 〜 119 Nコイン
Expert
昇格ボーナスあり
120 〜 159 Nコイン
Master
昇格ボーナスあり
160 〜 199 Nコイン
Champion
昇格ボーナスあり
200 Nコイン 〜
Legend
昇格ボーナスあり

ランク昇格ボーナス案

経営会議で決定する事項
ボーナス形式(Nコイン加算 / 経費(モノ・体験)/ なし)は経営会議で決定。以下は経費案。
ランク予算目安選択肢A選択肢B選択肢C
Ace約2万円AirPods Pro高級マウス高級キーボード
Expert約4万円ディズニーペアチケット高級レストランペアディナーApple Watch
Master約6万円温泉旅館ペア宿泊券iPad miniブランドビジネスバッグ
Champion約8万円高級ホテルペア宿泊券iPad Airハイエンドチェア
Legend約10万円旅行券10万円分iPad Proガジェット自由選択10万円分

全ランク到達時の合計予算:約30万円 / 人

成果可視化(スプレッドシート)

内容
商談実施日インセンティブの帰属月を決める基準日
成約日契約が成立した日
決済日入金確認日(正式確定のトリガー)
氏名担当セールス
契約金額成約金額
獲得Nコイン契約金額 ÷ 10万円
累積Nコイン当半期の合計
インセンティブ金額累積Nコイン × 1万円
ステータス確定 / クーリングオフ取消
公開方針
全セールスメンバーに全員分のNコイン・ランクを公開する方針(経営会議で最終承認)。競争意識とフェアネスの向上を目的とする。
SECTION 03

成約確定・取消ルール

決済確認からポイント反映までのオペレーション

成約フロー

土日商談 実施
成約
決済(入金確認)
Nコイン即時反映
クーリングオフ期間(8日間)
期間経過
確定
解約発生
Nコイン自動減算

ルール詳細

項目ルール
正式成約決済(入金確認)をもって正式成約とする
ポイント反映決済確認後、即時シートに反映
クーリングオフ取消発生時にリアルタイムで自動減算
クーリングオフ後の解約Nコイン取消なし(確定後は不可逆)
帰属月商談実施日ベース
半期最終確定最終月末成約分のクーリングオフ期間(8日間)経過後
賞与支給締め月の翌月〜2ヶ月後
SECTION 04

不正防止・監査体制

制度の公正性を担保するためのルールと仕組み

想定される不正リスク

リスク1:商談日の虚偽申告(重大不正)
平日に実施した商談を、土日に実施したかのように記録を操作する行為。
リスク2:意図的なリスケ(グレーゾーン)
平日に設定済みの商談を、セールス側から土日にリスケしてインセンティブ対象にする行為。

商談の対象可否判定

商談の経緯インセンティブ対象
最初から土日で設定された商談対象
顧客都合で土日にリスケされた商談対象
セールス側から土日にリスケした商談対象外
平日実施を土日と虚偽申告した商談不正(懲戒対象)

4層の防止・検知体制

01
システム突合
商談ツール(LINE・Zoom等)のログと申告日を自動照合
DBXチーム
02
権限制御
スプレッドシートの編集権限をバックオフィスに限定(セールスは閲覧のみ)
バックオフィス
03
月次監査
全成約案件(月4件程度)の日程変更履歴を確認
ヨシノさん
04
証跡保全
LINEの予約履歴・Zoomログを証拠として保全
必要時に確認

ペナルティ規定

虚偽申告が発覚した場合
  1. 当該半期のインセンティブ 全額取消
  2. 土日商談の資格を 永久剥奪
  3. 内容に応じて就業規則上の懲戒処分を検討
セールスへの周知
上記ペナルティ規定は制度説明時にセールスメンバーに明示し、抑止力として機能させる。
AGENDA

経営会議 決議事項

1成績公開の可否

全メンバーのNコイン・ランクを全員に公開するか。推奨:公開(競争意識・透明性向上)

2ランク昇格ボーナスの形式

A. Nコイン加算 / B. 経費(モノ・体験)3択制 / C. ボーナスなし

3経費ボーナスの選択肢と予算

各ランクの具体的な選択肢と上限額の承認(全ランク到達で合計約30万円/人)

4虚偽申告のペナルティ規定

インセンティブ全額取消+資格永久剥奪+懲戒処分の可能性を制度に明記するか

5成果確認の運用フロー担当

決済確認・ポイント反映・クーリングオフ管理等のオペレーションをバックオフィスが担当することへの合意

6制度の開始時期

いつから運用を開始するか